Elen Bastakian: ambtenaren en militairen sluiten zich morgen bij het volk aan als ze een helder beeld van de toekomst hebben

Elen Bastakian, specialist in veranderleiderschap en crisisbeheersing en adviseur van het "Iran Prosperity Project", zei donderdag 15 oktober 2026 in een videogesprek dat angst voor de toekomst de grootste belemmering is voor ambtenaren en militairen van de Islamitische Republiek om zich bij het volk aan te sluiten, en dat het heldere plan van prins Reza Pahlavi voor de overgangsperiode die angst verkleint. Volgens haar kan een deel van degenen die nu in het overheidsapparaat werken morgen deel van de oplossing zijn.

Bastakian legde uit dat haar antwoord uitgaat van haar eigen vakgebied, veranderingsmanagement en het gedrag van belanghebbenden, en niet van een juridische of veiligheidsinvalshoek. Ze zei dat mensen besluiten van standpunt te veranderen wanneer ze weten wat er de dag na hun besluit zal gebeuren; angst om hun baan te verliezen, voor de veiligheid van hun gezin, voor straf en voor het onbekende van de periode na de Islamitische Republiek vergroot de weerstand tegen verandering.

De leiderschapskwaliteiten van prins Reza Pahlavi voor de overgangsperiode

De adviseur van het Iran Prosperity Project zei dat prins Reza Pahlavi in al zijn openbare standpunten zowel de begeleiding van de overgangsperiode heeft benadrukt als dat de uiteindelijke vorm van het politieke stelsel door het volk in een democratisch proces moet worden bepaald. Volgens haar beoordeling moet een leider bij grote omwentelingen laten zien waar het land uitkomt, maatschappelijke tegenstellingen omzetten in verbindingen tussen groepen en de visie vóór de crisis omzetten in een plan; iets wat de prins volgens haar al heeft gedaan.

Bastakian voegde eraan toe dat de prins in de praktijk heeft laten zien dat het niet genoeg is om alleen op te roepen zich bij het volk aan te sluiten en dat er een beeld van de toekomst moet zijn, waaronder het onderscheid tussen degenen die onvergeeflijke misdaden hebben begaan en degenen die slechts in de administratieve en technische structuur hebben gewerkt. Volgens haar moeten ambtenaren en officieren weten dat het Iran van morgen nog steeds artsen, ingenieurs, leraren, managers en de krachten die verantwoordelijk zijn voor de veiligheid en verdediging van het land nodig heeft.

De prestatie van het Iran Prosperity Project

Bastakian noemde het belangrijkste resultaat van het Iran Prosperity Project dat het de discussie over het Iran van morgen van het niveau van leuzen naar operationele planning heeft gebracht. Ze zei dat het handboek voor de noodperiode van het project zich richt op de eerste 180 dagen na de val van de Islamitische Republiek, gebieden bestrijkt van bestuur en veiligheid tot economie en milieu, en dat een groot aantal Iraanse specialisten binnen en buiten het land aan de totstandkoming heeft meegewerkt. Volgens haar is een concept van het handboek gepubliceerd voor publieke feedback en daarna herzien, zodat Iran op de eerste dag van de overgang niet vanaf nul hoeft te beginnen. Eerder had Saeed Ghasseminejad, de directeur van het project, gesproken over het overgangsplan van prins Reza Pahlavi.

De rol van Iraniërs in het buitenland

Bastakian zei dat de politieke steun, de straatbijeenkomsten en het mediawerk van Iraniërs in het buitenland moeten doorgaan, maar dat hun rol daartoe niet beperkt is: ze kunnen hun kennis inzetten op terreinen als geneeskunde, cyberveiligheid en toegang van de bevolking tot internet, programma's onder leiding van prins Reza Pahlavi financieel steunen en het Iran Prosperity Project voorstellen aan politici in hun woonland. Ze benadrukte dat het doel niet is specialisten binnen het land te vervangen en dat het juiste model samenwerking tussen binnen en buiten is. Volgens haar is een regeringswisseling een gebeurtenis, maar is de overgang een proces en de wederopbouw een langetermijnreis.

Adviseur van het Iran Prosperity Project: een helder plan voor morgen doorbreekt de angst van ambtenaren en militairen om zich bij het volk aan te sluiten.