Elen Bastakian, especialista en liderazgo del cambio y gestión de crisis y asesora del «Proyecto Prosperidad de Irán», dijo el jueves 15 de octubre de 2026, en una entrevista por vídeo, que el miedo al futuro es el mayor obstáculo para que los empleados y militares de la República Islámica se unan al pueblo, y que el plan claro del príncipe Reza Pahlavi para el periodo de transición reduce ese miedo. Según ella, una parte de quienes hoy trabajan en el aparato del gobierno puede ser mañana parte de la solución.
Bastakian explicó que su respuesta se plantea desde el ángulo de su propia especialidad, la gestión del cambio y el comportamiento de las partes interesadas, y no desde una perspectiva jurídica o de seguridad. Dijo que las personas deciden cambiar de postura cuando saben qué ocurrirá al día siguiente de su decisión; el miedo a perder el empleo, a la seguridad de la familia, al castigo y a lo desconocido del periodo posterior a la República Islámica aumenta la resistencia al cambio.
Las cualidades de liderazgo del príncipe Reza Pahlavi para el periodo de transición
La asesora del Proyecto Prosperidad de Irán dijo que, en todas sus posiciones públicas, el príncipe Reza Pahlavi ha insistido tanto en guiar el periodo de transición como en que la forma final del sistema político la determine el pueblo en un proceso democrático. En su valoración, en los grandes cambios un líder debe mostrar adónde llega el país, convertir las fracturas sociales en vínculos entre grupos y transformar la visión en un plan antes de la crisis; algo que, según ella, el príncipe ya ha hecho.
Bastakian añadió que el príncipe ha demostrado en la práctica que no basta con invitar a unirse al pueblo y que debe existir una imagen del futuro, incluida la distinción entre quienes han cometido crímenes imperdonables y quienes solo han trabajado en la estructura administrativa y técnica. Según ella, los empleados y los oficiales deben saber que el Irán de mañana seguirá necesitando médicos, ingenieros, profesores, gestores y las fuerzas encargadas de la seguridad y la defensa del país.
El logro del Proyecto Prosperidad de Irán
Bastakian consideró que el logro más importante del Proyecto Prosperidad de Irán es haber llevado el debate sobre el Irán del mañana del nivel de las consignas a la planificación operativa. Dijo que el cuadernillo del periodo de emergencia del proyecto se centra en los primeros 180 días tras la caída de la República Islámica, abarca ámbitos que van de la gobernanza y la seguridad a la economía y el medio ambiente, y que en su elaboración han participado numerosos especialistas iraníes dentro y fuera del país. Según ella, el borrador del cuadernillo se publicó para recibir comentarios del público y luego se revisó, para que Irán no tenga que empezar de cero el primer día de la transición. Antes, Saeed Ghasseminejad, director del proyecto, había hablado del plan de transición del príncipe Reza Pahlavi.
El papel de los iraníes en el extranjero
Bastakian dijo que el apoyo político, las concentraciones callejeras y el trabajo mediático de los iraníes en el extranjero deben continuar, pero que su papel no se limita a eso: pueden poner sus conocimientos al servicio de ámbitos como la medicina, la ciberseguridad y el acceso de la población a internet, apoyar económicamente los programas dirigidos por el príncipe Reza Pahlavi y dar a conocer el Proyecto Prosperidad de Irán a los políticos de su país de residencia. Subrayó que el objetivo no es sustituir a los especialistas del interior y que el modelo correcto es la cooperación entre dentro y fuera. Según ella, el cambio de gobierno es un acontecimiento, pero la transición es un proceso y la reconstrucción, un viaje a largo plazo.
Asesora del Proyecto Prosperidad de Irán: un plan claro para el mañana rompe el miedo de empleados y militares a unirse al pueblo.
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